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柴達木農商銀行第一屆董事會第十五次、監事會第十四次會議順利召開

簡   報

(第48期)

柴達木農商銀行                     2016年7月18日          

柴達木農商銀行第一屆董事會第十五次、監事會第十四次會議順利召開

2016年7月18日下午3:00,順利召開了柴達木農商行第一屆董事會第十五次會議。我行董事參加了會議,海西銀監分局領導、我行監事會成員和部分經營管理層列席了此次會議。

    會議由董事長宋曉華同誌主持,此次會議通報了《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份財務運行情況的報告》和《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份業務經營情況的報告》。各位董事、海西銀監分局領導依次發表意見,董事王興源指出柴達木農商銀行2016年上半年財務和經營指標卓有成效,資產、負債穩步增長,實現了時間過半,任務過半的目標。海西作為青海省工業支柱地區,經濟下行壓力較大的背景下,調整經營結構,體現地方銀行靈活經營的優勢並取得較好的成績表示欣慰。提出以下建議:一是實施做深做細本地市場。客戶是一個銀行的生命線,也是銀行的競爭力,要提倡這種理念,細分目標客戶,有效發揮地方銀行的優勢和產品優勢,用特色發展取代同質化,並將這種理念提升到銀行戰略高度。二是抓大不放小。核心競爭力主要體現在客戶層麵,要充分利用省聯社資源優勢,組社團、組銀團。培育自己的品牌客戶,將客戶具體分類、授牌,為品牌客戶提供解決金融方案的服務。將“雙基聯動”、“精準扶貧”做成品牌,做到產品規範化、流程標準化,獲得從政府到人民銀行的支持。三是打造柴達木農商銀行的特色文化。提煉企業文化、信貸文化、合規文化等,用特色文化取代同質化競爭,做好產品的研發包裝,不斷更新、調整、完善發展戰略。四是優化結構,調整收入結構,提升零售業務占比,做好金融市場業務的拓展,分短、中、長期拓展,改變內部組織架構,中後台支撐前台,做模塊式管理,中後台配合前台,快速反應,建立自己的客戶群,推廣自己的特色產品。

海西銀監分局副局長申大孝對我行的業務發展予以肯定並對我行工作作出指導,他指出:各位董事、監事對柴達木農商銀行的經營發展提了很多寶貴意見,這樣的機會難得,各位董事、監事要和管理層多溝通、多交流、多討論,在今後對柴達木農商行多給與關心和支持。管理層要加強隊伍建設,加大業務創新學習培訓力度,做實普惠金融,建設好信用體係,把業務做實做強。

上午9:00柴達木農商銀行第一屆監事會第十三次會議在柴達木農商行五樓會議室順利召開。我行監事會監事及柴達木農商行經營管理層列席了此次會議。

    會議由監事長楊明同誌主持。此次監事會聽取了《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份財務運行情況的報告》、《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份內部審計情況的報告》、《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份風險管理情況的報告》和《青海9號賭場股份有限公司2016年1-6月份業務經營情況的報告》各位監事依次發表意見並指出,柴達木農商銀行監事會程序合規,準備充分,監事履責比較到位;會議強調,上半年監事會做了大量的工作,充分發揮了監管職能,同時也要加強對董事、監事及高級管理人員的履職培訓和製度執行力,希望各位監事一如既往的支持柴達木農商銀行的穩健發展。

此次董、監事會議對柴達木農商銀行的發展起到總結和指導的積極作用,對進一步完善法人治理結構,股權結構優化,繼續把握經濟發展大局,創新理念和經營思路,對柴達木農商銀行的下一步發展有重大意義。

     供稿:張東明

抄報:省聯社、州委、州政府、人民銀行海西州中心支行、海西銀監分局、市委、市政府、海西銀行業協會                  

內部發送:董事長、行長、監事長、副行長、董秘、工會主席、各部門、各支行                                           

柴達木農商銀行                       2016年7月18日     

文章分類: 行業動態
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